L’IRT est entré depuis quelques années dans le protocole Evaluamétris.

  • Les collaborateurs suivent la destination du temps de travail permettant ainsi de comprendre les gisements de performance de l’organisation.
  • Chaque action à réaliser fait l’objet en amont, d’une analyse en termes d’engagement et d’impact prévisionnel, puis en aval, d’une évaluation après réalisation.
  • Les constats de l’année 1 ont permis de dégager des plans de changement en année 2.
  • L’ensemble du protocole a permis entre autres résultats, de réaliser 28% de gain de productivité.

L’équipe poursuit la trajectoire amorcée ajoutant 2 briques supplémentaires au protocole de travail.

  • EvaluamétrisAction automatise désormais le processus de suivi des actions.
  • EvaluamétrisData permet une vision automatique et systématique des indicateurs d’impacts territoriaux des services produits.

EvaluamétrisTempo la première brique de la solution EvaluamétrisVisio est en place depuis 2 ans à SENS. Le protocole permet de suivre la destination du temps de travail des équipes sur les différentes missions de la structure.

En novembre 2018 SENS se dote du module EvaluametrisActions qui permet le suivi des actions dans un Workflow agile de la conception des actions à leur évaluation et bilan.

Sens se dote également du module EvaluamétrisData qui génère les tableaux de bord en automatique.

Philippe Marmiesse, Directeur de L’OT de ValdeGaronne, et son équipe, réussissent à redonner vie au principal équipement de son développement touristique de son territoire : Gens de Garonne.

Soutenu par le cabinet, l’équipe de Val de Garonne a redessiné pour l’équipement Gens de Garonne, une nouvelle trajectoire.

En mettant au coeur de la réflexion l’évaluation des impacts ainsi que les effets leviers attendu sur les emplois, le territoire a pu articuler un plan de développement sur 5 ans, et emporter l’appui financier de sa tutelle quant aux investissements lourds indispensables à sa réussite.