L’IRT est entré depuis quelques années dans le protocole Evaluamétris.
- Les collaborateurs suivent la destination du temps de travail permettant ainsi de comprendre les gisements de performance de l’organisation.
- Chaque action à réaliser fait l’objet en amont, d’une analyse en termes d’engagement et d’impact prévisionnel, puis en aval, d’une évaluation après réalisation.
- Les constats de l’année 1 ont permis de dégager des plans de changement en année 2.
- L’ensemble du protocole a permis entre autres résultats, de réaliser 28% de gain de productivité.
L’équipe poursuit la trajectoire amorcée ajoutant 2 briques supplémentaires au protocole de travail.
- EvaluamétrisAction automatise désormais le processus de suivi des actions.
- EvaluamétrisData permet une vision automatique et systématique des indicateurs d’impacts territoriaux des services produits.
