L’IRT est entré depuis quelques années dans le protocole Evaluamétris.

  • Les collaborateurs suivent la destination du temps de travail permettant ainsi de comprendre les gisements de performance de l’organisation.
  • Chaque action à réaliser fait l’objet en amont, d’une analyse en termes d’engagement et d’impact prévisionnel, puis en aval, d’une évaluation après réalisation.
  • Les constats de l’année 1 ont permis de dégager des plans de changement en année 2.
  • L’ensemble du protocole a permis entre autres résultats, de réaliser 28% de gain de productivité.

L’équipe poursuit la trajectoire amorcée ajoutant 2 briques supplémentaires au protocole de travail.

  • EvaluamétrisAction automatise désormais le processus de suivi des actions.
  • EvaluamétrisData permet une vision automatique et systématique des indicateurs d’impacts territoriaux des services produits.
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